浅谈汽配仓库库存管理（下）

汽车配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配仓库关系着配件的保存、调配、物流等一系列问题，如果汽配仓库的设计不合理，管理不到位，企业就会面临大量的库存积压或者货物报废的情况，直接影响着企业经营的成败。仓储热线:400-892-5156

昨天我们讨论了企业在管理汽配仓库汽车仓储容易出现的一系问题，今天我们来解决这些问题。

第一、对仓库的选址与使用进行合理规划

汽配仓库的规划是因厂而宜，它取决于各企业的实际需要情形，但是仓库周边的交通要顺畅，有相应的进口和出口。在存放配件时，按配件的种类、规格等将仓库划分为若干区域，并用油漆或斑马胶在地面标明仓位名、通道和通道走向，合理的利用仓库的每一寸空间。

第二、定期盘点

货品因不断的进出库，在长期的累积下库存资料容易与实际数量产生不符的现象。汽车仓储管理人员要定期对配件进行盘点，掌握畅销件与滞销件以及报废件的情况。定期盘点的好处包括确认实际的库存数量，查清库房账面损益，发现库房管理存在问题等，因此不容忽视。

第三、明确责任

明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。可以最大限度提升管理效率，避免出现有问题找不到责任人的现象。只有重视对汽配仓库汽车仓储的管理，企业才能做到胸有成竹。

汽车配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配仓库关系着配件的保存、调配、物流等一系列问题，如果汽配仓库的设计不合理，管理不到位，企业就会面临大量的库存积压或者货物报废的情况，直接影响着企业经营的成败。仓储热线:400-892-5156