浅谈汽配仓库库存管理（上）

汽车配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配仓库关系着配件的保存、调配、物流等一系列问题，如果汽配仓库的设计不合理，管理不到位，企业就会面临大量的库存积压或者货物报废的情况，直接影响着企业经营的成败。仓储热线:400-892-5156

近年来我国整车销售量每年以两位数的速度递增，扩大了对汽车零配件的需求量，随着汽车保有量的过亿，汽车配件汽车仓储市场呈现出了前所未有的发展空间。市场的潜力是无限大的，但是发展过程依然面临着重重阻碍，汽车仓储管理就是影响汽配企业运行和发展的重要因素，大多数汽配经销商在库存管理方面都存在着不同程度的问题，这些问题都或多或少的影响了企业的盈利，下面我们就来分析一下企业在汽配仓库管理方面容易出现的问题。

第一、对选址和规划不够重视

有些经销商认为汽配仓库就是放货的地方，所以对仓库的选址和规划都不重视，随意找一些旧厂房来存放配件。这样做虽然节省了部分费用，但是一些精密的配件或者是对温度湿度有要求的配件都会受到质量的影响。再有就是如果周围的交通不便，物流不便，长此以往就会影响客户的体验。

第二、配件摆放杂乱无章

有些企业对配件的摆放极不重视，货到后直接就近摆放，或是哪里有位置就放在哪里，导致整个仓库杂乱无章，要找到某种型号的配件简直比登天还难。这样的结果就是浪费了仓库空间，浪费了人力物力，还容易造成由放置不当造成的配件损坏。

第三、管理人员分工不明

有些企业没有对仓库的管理人员明确职责，导致的结果就是仓库平日的管理不到位，出了问题互相推诿，对货品的存放、保养、清理等工作毫不上心。每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和报废产品，有些产品甚至是比较热销的产品，但是缺乏保养，生锈严重。时间一长，因为管理不当造成的损失也是相当大的。

汽车配件有大有小，有零有整，存放配件的汽配仓库关系着配件的保存、调配、物流等一系列问题，如果汽配仓库的设计不合理，管理不到位，企业就会面临大量的库存积压或者货物报废的情况，直接影响着企业经营的成败。仓储热线:400-892-5156