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汽车配件物流如何解决汽车行业难题!

返回列表 来源:欧兴 浏览:- 发布日期:2022-01-21 09:12:37【

汽车配件一直都是仓储行业领域中难度最高的一类,从配件备货量、超多的SKU号、以及复杂的生产批号管理等方式,都是造成配件仓管理以及配送困难的重要因素。汽车配件物流咨询电话:400-892-5156

备货量设定原则

传统管理方法的基础为储备定额,即在一定的时间内需储备多少件配件;放眼国内跟国际上较为流行的方式是以最低备货量为原则的储存方法,此方法是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法,在运用操作上适合于各类企业,更是能够通过与相应WMS系统的数据相结合来进行操作。|汽车配件物流公司

五步搞定最低备货量

1建立配件与设备的对应关系

依据现有的配件目录,同时根据设备的编号来确定配件的编号代码,列出完整的配件目录或清册,建立起之间的联系。

2计算平均出库值

依据仅2年消耗量的平均值列出每种配件的季、月或年的平均消耗量,同时按此折算出每个配件的平均消耗周期。

特别注意:这是一项繁重且细致的工作,有时配件的消耗规律性并不强,因此,要在调查研究的基础上开展,必要时采用加权的方法来解决。同时,在计算最低备货量时应留有余地,以使备货量既经济又合理。

3供应商梳理

每种配件都应有两个以上的供应单位,要根据价格、交货期和质量等综合因素来确定每种配件的供应时间。供应时间是确定整个配件管理系统的重要环节之一,必须进行认真的科学研究,得出合适的数据。最后,在确定供应时间时应留有适当的余地,尤其是在不确定因素较多时更应注意。汽车配件物流

4最低备货量计算

订货量应不低于供应周期的消耗量,可根据批量价格等因素来拟定。一般须作经济分析,即根据批量价格与零售价格的差价与库存占用资金的利息作比较,以及企业经济状况等因素来确定订货批量,一般在订货形不成批发价格时,应以最低需要量进行多次订货为宜。|汽车配件物流公司

这样,可以计算出每种维修用配件的最低备货量。在计算过程中,最后增加的库存底数是个变数,可根据企业的具体情况及使用和供应的情况进行确定,目的是要给各种不确定因素的误差值留出余地,以保证最佳的效率和效益。

5按照最低备货量进行工作

当上述工作进行完毕后,即可列出全部维修配件的最低备货量清单。必须注意,当库存达到最低备货量时,应及时发出警告并及时订货。如果没有预警和及时订货的保证,此管理系统也就失灵了,就又回到了传统的按年度消耗量订货的老路上,势必引起库存量及占用资金的剧增。所以,最低备货量法之所以能实现高效率和高效益的关键在于它已与及时订货系统相结合了。

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