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仓库管理真的需要第三方仓储公司参与吗?

返回列表 来源:欧兴 浏览:- 发布日期:2022-01-13 09:03:17【

拜访过许多商家的仓库,发现尽管每个商家仓库的位置、大小、布局不太相同的,但是存在的问题却是非常类似,这里可能是因为管理人员不够专业或者是老板采取粗放政策,这里就不得不提第三方仓储公司的重要性,咨询电话:400-892-5156

库存管理,更重要是制度的彻底执行和相关工具的运用总结,让产品库存不单单只是一个数字,更是决策的依据。知己知彼,百战不殆,库存管理就是知己最重要的组成部分。|上海仓储

它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理?简单的讲,就是商家保持代理产品合理库存量,减少即期、过期产品出现,并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量,就是库存管理。|上海仓储

一、大多数的商家在仓库管理上都存在着同样的问题:

1仓库的选址和设计不合理2货物摆放没有章法3库房功能杂乱4库管人员工作不明确5产品滞销,临期产品

二、小小的仓库,平时并不在乎,但是真正到出现问题的时候再去解决,就晚了。发现了问题就要快速解决,我们就来看看怎么去解决这些仓库问题。|上海仓储

1合理选址,合理规划

仓库就是商家的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。第三方仓储公司|上海仓储

2功能单一化

避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。|上海仓储

3明确库管责任

明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让商家更了解产品走向,销量。|上海仓储

4定期盘点,先进先出

对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。

5经常查库,认真监督

商家一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象,认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,不仅能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题。|上海仓储

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