做好汽配仓储管理的秘诀（上）

随着汽配行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文带你了解做好汽配仓储管理的秘诀。仓储热线:400-892-5156

好的汽配仓储管理体系是汽配仓库的“弹药库”，库存结构的控制直接影响到物料的周转率、供货率及资金的周转率。

很多服务店建店之初，盲目的增加基础库存，其中不乏相当多的物料是我们在实际服务生产中难以用到的呆滞件库存，而随着经营的发展，进厂台次增多，在汽车仓储仓库运作一年乃至几年后，又会因为其他客观因素造成部分呆滞件库存，呆滞件库存的增大，势必会降低汽配仓库配件及资金的周转率，如何合理的控制库存及库存结构，是我们每一个从事汽车仓储管理的人员需要要探讨和研究的话题。

兵马未动,粮草先行，库存在后勤业务中十分重要。库存管理初级知识也需要持续性的学习，简单与您分享库存管理的一些经验：

汽配仓储库存管理要点：

一、订货:是否订到正确的零件,合适的数量,与适当的定货频度；

二、进货:是否掌握进货的过程确保物料的正确及检查减少损失；

三、存货:合适的存货区域及堆放方式与正确的先进先出设计很重要；

四、销货:取料的正确性与帐料系统的处理与配合物料的先进先出；

五、架位:架位设计与物料形状与物料的特性与架位编码是否合理；

六、时限:物料的先进先出是物料的时效管理是确保物料使用的优势；

七、速度:取料的速度及物料的区域摆放也决定的工作人员的效率；

八、系统:良好的物料管理系统及遵守物料的输入原则并且定时分析；

九、盘点:透过正确的盘点方法减少弊端及确认物料管理的实绩；

十、促销:对于市场环境的变化及库存情形进行过量降价少量保值的业务。

随着汽配行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文带你了解做好汽配仓储管理的秘诀。仓储热线:400-892-5156

节选自：汽配人网