提高汽配仓库库存准确率的技能（下）

当今时代，各行发展迅速。仓库的需求量日益增多。本文带您了解提高汽配仓库库存准确率的技能。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

8买单管理

买单管理是要求库存不准的时候，相关人员按照货物的销售价格掏现金进行买单，提高库存准确率的意识。这是汽配仓库管理的核心方法，当时1000万的库存数量差异率控制在800pcs左右，错误率差不多是万分之0.8。当汽配仓库库存不准确影响的是实际金额的时候，每个人都会更加用心的对待每一个操作动作。
9小惩大戒
每一个大的错误除了流程本身的漏洞外，都是由一个个小的错误没有及时责罚而导致的。
每次对发现的小错误进行惩罚，除了提醒功能，还有劝诫作用。汽配仓储管理其实是细节管理，细节出错了管理者无视，出现大问题的不是概率问题，而是必然。
10照流程操作
系统流程跟标准流程相符，关闭“捷径”阀门，例如可以核单后打单，也可以打单以后再核单，2个方法都没有错，但不要给操作人员选择的机会，关闭“捷径”阀门，按照系统中规定的操作流程作业，减少错误发生的机会。管理者每天至少巡视1次各岗位的操作是否按照标准流程操作，有人提出更加合理的方案的时候，要耐心的听，任何没有经过验证的方案，不能擅自操作。
11异常处理要点
A、异常产品区域当天没有处理的产品需注明日期，每次看到都会想到，否则放在那里积灰尘也等不到处理的时间；
B、处理问题不要怕得罪人，还是那句话好人管不好仓库；
C、系统库存操作需及时跟进，什么时候操作什么时候做系统出入库；
D、逆流程需要注意产品质量问题；
E、专职人员操作。
12重要事项
A、库存不符的时候，先花1分钟想想问题出在哪里，而不是直接去找货；
B、仓库里每个岗位都需要认真及责任感强的人员，用好人管好人，库存就会准；
C、工作台上不要出现和工作无关的东西，例如茶杯、手机、钥匙等；

D、工作时间禁止玩手机。

当今时代，各行发展迅速。仓库的需求量日益增多。本文带您了解提高汽配仓库库存准确率的技能。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：东信汽配展