如何加强保税仓库管理提升企业价值（上）

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文带您了解如何加强保税仓库管理提升企业价值。仓储热线:400-892-5156

一个制造型企业，其发展经营的核心可以总结为3点：产品、营销和供应链。但一直以来，管理者们对于产品和营销的重视程度远大于供应链，这是一个大误区。其实供应链的价值是不低于产品和营销，甚至在某些方面是高于产品和营销的。

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，帮助企业实现缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利增长、提供可预测收入的四项目标。而仓库管理，是供应链管理不可分割的主要组成部分之一。

做好保税仓库管理，可以为供应链带来如下价值：

1、提供决策经营

保税仓库每天产生的数据，对公司的经营产生了很大的帮助。如财务报告离不开库存数据、采购分析离不开入库数据、销售预测与规划离不开出库数据等等。如果没有仓库数据或者数据不准确，那么对于公司的发展的影响可想而知。

2、管理好资产

仓库管理管的是物，属于企业资产的一种。如果仓库管理不好，不仅这些保税仓储货物的价值会不断下降（存放久的货品会成为呆滞料），而且还会增加存储成本（需要租更大的场地来存放货品），最终的结果便是货品转为钱的数量越来越低，企业的发展受到了影响。

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文带您了解如何加强保税仓库管理提升企业价值。仓储热线:400-892-5156

节选自：标领科技