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汽配想做大,汽配仓库一定要规划好(上)

返回列表 来源:欧兴 浏览:- 发布日期:2018-09-30 08:59:58【

对于大中型汽配流通企业来说,汽配仓库的管理是最主要的管理难题之一。汽配仓库经常出现有货拣不出、拣货出货慢、经常发错货等现象。仓储热线:400-892-5156

汽车仓储

这些问题既让汽车仓储管理人员感到困惑,又让客户产生抱怨,更让销售业务受到了影响。表面上看,这些是汽配仓库管理不到位的问题,而事实上是汽配仓库基础工作未做到位所致。在汽配仓库基础工作中,库区规划又是最基础的工作。

大家都有到超市购物的体验,购物者并不需要熟悉超市里面的商品,就可以快捷准确地完成购物。进入超市,只需要看标识找到商品所属区域,然后再看标识找到商品所在货架,就可以轻松地找到自己需要的商品。同类商品通常在邻近货架,关联商品通常在相邻区域。而且,不同经营地点的同一个品牌超市,其内部布局几乎相同,同样并不需要购物者熟悉商品就可以快捷准确地完成购物。之所以能够做到这样,正是因为超市内部规划及商品规划做得好,标识醒目,指引清晰。

    从理论上理解,如果汽配仓库能够像超市一样做好库区与商品规划,哪怕仓管员不熟悉商品,同样可以进入库区快捷准确地完成拣货。而事实上,汽配仓库为什么会频繁出现这些差错呢?是否可以说明与库区规划不够清晰、商品摆放规则不明确有关呢?或者换句话说,如果库区规划清晰、商品摆放规则明确,那么仓管员拣货就不应该出现或较少出现差错。因此,管好汽配仓库,做好事前的库区规划是重要的前提。结合整车配件经营特点及实际工作体验,个人认为库区规划应该考虑定位的前瞻性、布局的功能性、商品的结构性、投入的经济性、作业的功效性等五个原则:

    第一、汽配仓库定位的前瞻性。

    是指事前对库区规模进行估算,对存货总量要有个预期的评估,要有前瞻性地评估每平米占地面积最大存货量,力求实现存储最大化,而不是实际能存放多少就算多少。有了这个指导思想,就会对汽配仓库存储总量有个心理预期与参照标准。据了解,大多数汽车仓储的汽配仓库单位占地面积存货量水平,一般在2000/平米左右,水平较高的在3000/平米左右,达到4000/平米水平的不多。例如,有一个汽车仓储企业有占地面积10000平米仓库(卸货、装车区域除外),货架及堆码高度为2米,不考虑搭建二层库区,评估其最大存货量大概是多少呢?若按20003000/平米计算,该库区存货量约在20003000万之间,若按4000/平米计算则该库区最大存货量可达4000万,存货量就可以提高30%100%。显然,按4000万存货量来对库区进行整体设计与规划,该库区的最终使用效率就会大幅提高。一般情况下,库区面积有1/3被用作非汽车仓储功能,也就是说只有2/3可以用作汽车仓储功能,10000平米库区实际单位占地面积存货量应达到近6000/平米。若该汽配仓库内空最低高度允许搭建三层货架,那么该汽配仓库最大存货量就可达1.2亿,假如按1.5倍库销比计算,该汽配仓库可满足该汽配流通企业实现8000万月销售规模的需求。当然,在实际操作中,做到库区汽车仓储最大化,既取决于定位标准的高低,同时也取决于自身库存数据分析的结果。

    第二、汽配仓库布局的功能性。

    我们主要是探讨汽配仓库的入库、在库、出库三大作业板块中的在库板块。在库作业板块的布局,实际上就是对仓库的数量、规模、位置、设施、通道等各要素进行科学规划和整体设计。库区布局可以按照不同的方式或标准进行规划,可以有多种布局,但大致有两种模式。一种模式是,整体上划分为货架区、堆货区、周转区、废品区四大功能区,每个功能区再划分为若干个仓库,这种模式的优点在于整体布局统一,而且规划一步到位,功能区可以集中连片,拣货作业效率较高,但其不足之处是一次性投入较大。

    另一种模式是,整体上划分为若干个仓库,每个汽配仓库再划分功能区,这种模式的优点是便于分批次扩展,并且单次投入较少,不足之处是拣货作业效率低、汽配仓库利用率不高,但这种模式为大多数汽车仓储企业所采用。第二种模式,库区布局通常可以分为二个层面进行:首先是将整个库区划分为若干个仓库,具体分多少个仓库应根据自身确定的划分仓库规则及商品类别区分来确定。建议每个仓库不超过2万个品种,并且按保管货物量人均1200个品种的标准配置仓管人员,这样既可以保证每个仓管人员的工作负荷合理,又可以保证仓储管理质量的要求;其次是划分每个仓库的基本功能区,仓库的基本功能有通道、办公区、工具区、保管区,其中保管区可细分为验收区、整货区、散货区、备货区、打包封装区、复核区、废品区、退货区等。

    而实际上并不需要细分这些功能,废品可独立设立专库,验收区、备货区、复核区、打包封装等功能可合并为收/备货区,因为该区并不用于存储,只作周转使用。因此,一般情况下,各个汽配仓库库区内只需要划分办公区、工具区、收/备货区、货架区、堆货区、通道等最基本的功能区域,这些功能区域必须划线标识,其面积视各仓实际确定。

汽配仓库

对于大中型汽配流通企业来说,汽配仓库的管理是最主要的管理难题之一。汽配仓库经常出现有货拣不出、拣货出货慢、经常发错货等现象。仓储热线:400-892-5156