解析如何提升保税仓库效率（下）

如今，行业的兴起，带动了保税区的发展。仓库需求量也是日益增加。仓库效率是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文带你了解如何提升保税仓库效率。仓储热线:400-892-5156

9、及时处理呆滞物料

呆滞物料占用保税仓库空间，会增加拣料行走距离。同时，循环盘点或年终大盘点时，必须安排员工清点数量，其实这些都是无效工作。

10、建立信息传递、反馈机制

将每天的收料发货计划、实际收料发货情况体现在仓库看板上，这样仓库管理者就能发现异常，及时调整人力，高效的完成任务。

11、减少工作失误

在上海保税仓库日常作业中，收料、发货等环节都有可能出现操作错误。出现问题后，管理者不能一味的责备员工，而是从流程优化、配备必要的工具、采取防呆措施等方面避免出现工作失误。

12、钻研工作技巧

日常操作中，有很多小技巧可以“事半功倍”。比如excel函数的应用，可以几秒钟就可以得到自己想要的数据。因此管理者要充分调动大家的积极性，让大家乐于专研工作内容，勇于分享自己的好点子，管理者积极采用、推广这些好方法，并及时奖励该员工，形成“人人主动改善”的良好氛围。

13、提高物流设备的利用率

叉车、液压车、堆高车等物流设备，平时要注意保养，定期点检，实行TPM管理，这样才能降低设备的故障率，实现工作机械化、高效化。

14、搬运过程轮子化

15、减少物料的移动次数

物料移动的次数越多，意味着搬运越多，浪费越多，效率低下。有些行业中供应商直接配送上线，就是为了减少中间的移动搬运环节。

16、合理设计供应商来料最小包装

合理的最小包装单元设计，在物料收发时可以过目知数、作业快捷。

17、物料装卸托盘化

货物放在托盘上，可以使用叉车装卸，大大提高了装货、卸货的效率。

18、狠抓物料齐套

齐套是指生产所需要的所有物料，其数量刚刚好满足需求，不多也不少。物料齐套意味着仓库发货时一次就可以满足车间或客户的需求，避免了二次备料、发货等。

19、推行PFEP

PFEP(Plan For Every Part) 指为每一个物料做详细的计划，并注明物料从供应至生产上线及容器回收过程相关的信息，它是精益物流系统运作最关键的、最重要的一个基础工具。有了完整的PFEP数据，就可以提前做好收料、检验计划，以及存放空间安排，从而提高工作效率。

20、物料ABC/XYZ分析

ABC一般指按照价值分类。XYZ 是对于物料需求（消耗量）频率大小而言的指标。对于价值高、发料频率高的物料，库位设在仓库门口附近，便于收、发。

如今，行业的兴起，带动了保税区的发展。仓库需求量也是日益增加。仓库效率是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文带你了解如何提升保税仓库效率。仓储热线:400-892-5156

转自：标杆精益