一站式跨境供应链储运平台

仓储热线:400-892-5156

关注欧兴,关注仓储百科
当前位置首页 » 行业新闻 » 解析保税仓库精细化管理(下)

解析保税仓库精细化管理(下)

返回列表 来源:欧兴 浏览:- 发布日期:2019-10-09 17:21:27【

现如今,仓库管理一直是企业管理时需要面对的一大难题,精细化管理是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文为您解析保税仓库精细化管理。仓储热线:400-892-5156

康美物流

五、现场好——注重仓库5S

5S是现代工业的基础支撑之一,这方面的重要意义就不在这里多写,各种著作已经很多,对于仓库而言,5S的作用和生产现场类似。

六、重安全——安全第一

保税仓库安全重于泰山,没有安全,一切都是零,说是这样说,但往往这一点却是很多企业关注不够的,否则不会年年有那么多仓库火灾的新闻。生产物料易燃物品不在少数,各类包装物品,塑料制品等,悲剧的一再重演,让老板一夜回到解放前的不在少数,给所有人敲响警钟,时刻警惕,着重预防,仓库安全不仅仅是防火如此简单,还有防盗、防水、防鼠等等。

那么如何做才好?首先是思想,保税仓库安全出问题往往最大的因素是思想麻痹,但仅仅有思想还不行,必须落到实处,严格的管理制度,仓库各类设施的点检制度的落地执行也是行之有效的办法,多年经验总结,仓管人员也必须每天早会,早会的第一件事就是安全,只有日日讲,时时提醒,才能让安全防范意识深入人心,从而让安全制度和措施落地,尽量避免安全事故发生。

七、常检查——管理落实

管理无诀窍,管理是一门笨功夫,没有捷径,常常盯着,往往就是好办法,管理效果就好。制定一套规则、流程、制度是容易的,但能够落实才是管理好的关键,那么仓库要管理好,各项制度要落实好,只有常检查、不偷懒。

担心安全,你要常检查;

担心物料储备不够,你要常检查;

担心账物不符,你要常检查;

担心各项仓库设置是否正常运作,你要常检查。

常检查是管理落实的不二法门,也是管理好仓库的重要手段!

八、做保障----无缝对接

仓库在整个生产链条中的角色依旧是保障和服务部门,仓库的工作依旧要围绕生产展开,所以和生产各部门的对接就成了保税仓储管理的重要工作内容,每天进进出出、来来去去、忙忙碌碌,要确保一切顺畅,要做到沟通无缝对接、制度无缝对接、流程无缝对接、信息无缝对接,相信大家都知道很多仓库和各部门的对接方式方法,甚至信息系统的使用,在此唯一要提醒的是,无论哪种方法都是人在操作,人是关键因素,所以,要做好保障,必须先做好人的沟通,人通,万事通!

保税仓储

现如今,仓库管理一直是企业管理时需要面对的一大难题,精细化管理是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文为您解析保税仓库精细化管理。仓储热线:400-892-5156

节选自:康美物流