建立电商仓库标准化流程的四大步骤（下）

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

3、电商仓库作业流程

a.入库流程：货品到库后，员工在PDA上选择对应的入库订单，进行扫描验收。验收无误后，自动在WMS系统后台生成入库记录，电商仓库仓管员可以直接在后台进行查看和审核。整个流程无需纸笔记录，实现了无纸化作业。

同时，入库流程也可以根据需求，划分为采购入库、生产入库、退货入库和其他入库等流程。

b.拣货流程：通过WMS系统的波次功能，自动计算并分配分拣任务，当订单分配完成后，拣货员借助PDA扫码拣货，通过PDA扫描货车标识，精确订单货品的定位，保证拣货的准确性。

c.盘点流程：事先创建好盘点单并审核完毕，员工同过PDA查看盘点任务，然后前往区域进行扫描盘点。盘点无误后，自动在WMS系统后台生成盘点、盘盈、盘亏报表，以供仓管员查看，确保账实一致。

d.出库流程：货品复核打包好后，放到出库待放区，员工通过PDA扫描确认。无误后，自动在WMS系统后台生成出库记录，仓管员可以直接在后台进行查看和审核，然后通知车辆来收货。整个流程无需纸笔记录，实现了无纸化作业。

同时，出库流程也可以根据需求，划分为销售出库、委外出库、退货出库和其他出库等流程。

综合来说，WMS系统在整个作业流程中，带来的体验为：管理更简单、效率更高、准确度更高，让电商仓储员工更有时间去提升自己的业务能力。

4、人员管理

在WMS系统中，具有绩效考核的功能模块，包括拣货、补货、验货、审单，每个工种都可通过系统进行数据化管理，让员工绩效清晰、透明、公开，优于员工绩效的考证。

这样一来，管理者可以采取合理的赏罚制度，通过业务排行对员工单独进行激励，并进行末尾淘汰，以保证整个团队的工作氛围，保持活力和积极性

5、总结

企业理想中的仓库是库存准、入库快、管理精、作业准、效率高。想要做到这一步，需要借助WMS系统这样的仓库工具，建立起标准化的流程，才能让管理更轻松，收益更高。

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：标领科技