电商仓库WMS系统需注意的事项（下）

来源：欧兴浏览：- 发布日期：2019-09-26 17:06:44【大中小】

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文带您了解电商仓库WMS系统需注意的事项。仓储热线:400-892-5156

电商仓储

三、实施团队风险

俗话说三分产品，七分实施，好的实施团队对于项目实施的成功至关重要。项目实施团队的工作是协助企业梳理业务蓝图、部署的电商仓库WMS系统，也要帮助客户进行用户的培训和支持。因此，顾问人员的素质和经验是降低投入、控制风险的重要决定因素。所以电商企业在选择实施商时，需要对行业经验、管理规范、团队规模、售后体系等诸多方面进行考量。

四、运维与知识传递风险

系统上线后员工的持续应用、内部运维团队的成本、产品知识的传递，以及电商仓储人员的稳定性都会成为风险。项目上线后交接的项目管理文档、产品手册和用户手册，是否能够很便利的让企业内部人员学习和传递，这些也是不容忽视的。因此，企业需要加强培养既懂技术、又懂业务的复合型人才，这样才能确保系统能快速上手使用，让系统更快产生价值。

总结一下，

1. 企业自身要具备基本的管理规范，WMS系统是一把手工程，高层的决心和对信息化的理解，是整个项目成败的关键。

2. 产品不能单纯图便宜，也不是越贵越好。产品背后的厂商才是考核的关键，毕竟在技术研发上舍得投入的企业，产品迭代会好，对客户业务支撑的生命周期会更长一些。

3. 实施团队十分重要。一个WMS产品的服务链是否健康，可以看出服务质量的层次。同时也要重视实施顾问服务的素质和经验。

4. 企业要建立完整的知识体系去培养复合型人才，或者选择云部署来减轻系统运维压力。

上述问题都考虑到了、做到了，企业信息化项目才能具有长久、鲜活的生命力。

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