电商仓储三大难题的解决方法（下）

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文为您介绍电商仓储三大难题的解决方法。仓储热线:400-892-5156

针对风险问题

业务风险：

电商仓储发货还有库存精准率偏低所带来的运作风险，管理风险；针对人员招聘、培训、工资、保险，业务增减所带来的人员改变等因素形成的管制难度带来的运作风险，峰值风险；针对大促和活动时期发生的出入库峰值不能够满足所带来的运作风险。

处理方式

杜绝业务风险，3个闭环和库容计划:

操作闭环由入库、上架、理货、配货、出库复核、称重效验，全链条多环节实行效验，精准率高达99.99%以上。管制闭环，财务的介入入库、盘点、快递交接造成闭环管理。客户制单与客户的实时信息沟通、同步及共享，依照客户给出的订单操作，操作后再跟客户实行核对，通过OMS达到数据同步，退货与订单拦截的数据同步，电商仓库库存的实时同步。

减少管理风险：

刷卡操作达到公正客观的绩效考核，有计量指标与奖惩措施，人员自身有积极性，从而减少管理难度。操作动作拆解，减少了各个工种的操作难度，上手快且错误率偏低，处理了客户针对熟练员工的依赖性，任务驱动生产减少管理难度，直观看板管制，合理分配资源。

峰值风险可控：

经过客户现如今数据推算峰值入库及峰值出库数值，且在合同上承诺出入库峰值数值。

针对开展问题

决策：

经过数据、科学决策客户金融需求。

订单规模的改变：

单量暴涨、波峰波谷，针对仓储空间以及发货人员、配置等都具有非常大的挑战。

分仓:

经过分仓减少客户成本、提升到达时效、因而满足买家的购物体验。

个性化:

依照个性化需求满足客户货品组套、预包、赠品、贺卡等多样个性化需求，由此做到一切从客户的要求出发，以客户为本的运作理念，提升客户核心竞争力。

可拓展:

增值技能，针对各类平台还有软件的接口对接、经过对接后的先进技术更好的服务于客户，相似于快递追踪服务、还有短信服务等等。

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文为您介绍电商仓储三大难题的解决方法。仓储热线:400-892-5156

节选自：生活趣多多