电商仓储管理改进的实践案例（下）

随着保税区的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文为您介绍电商仓储管理改进的实践案例。仓储热线:400-892-5156

15.回归精益本质

精益您的电商仓储库存以符合JIT实践。只保留现场必不可少的东西，以减少积压。这将使您的电商仓库正常运行并提供客户期望的服务。

16.整理车道

嘀嘀，嘟嘟......为叉车让路。为您的设施设计足够的通道空间，使叉车轻松行驶。但是，不要给他们太多的空间或者你浪费宝贵的空间。找到“恰到好处”的间距，且不浪费。

17.刚刚合适

清理所有杂乱的通道，可以轻松访问SKU并防止受伤。确保产品的快速访问—不要让员工浪费时间到处寻找梯子。

18.计算空间成本

您是否正在充分利用您的每平方尺？考虑实施高密度动态存储和检索技术，以整合存储区域利用浪费的空间，无需实体扩展即可扩展您的占地面积。还能为您留下足够的活动空间！

19.爱干净整洁

保持所有工作空间清洁，没有杂乱，以防止库存损坏和潜在的电商仓储产品损失。使您的客户和您的同事感到高兴。养成习惯，回家也能获得太太的“奖励”！

四、仓库安全实践

20.爱惜您的员工，像爱惜您的家人一样

员工是您宝贵的资产，因此给他们一个良好的工作环境，有助于保留他们。经常与他们沟通，以确保他们了解自己的角色，经常表扬鼓励他们。同时，经常沟通帮助您确定某人是否更适合不同的职位。

21.标识，标识，还是标识

适当的标牌和标签可以让您的仓库有条不紊。要引导人们并保持井井有条，请确保您的标牌清晰易懂。此外，请考虑发布楼层地图为访问者提供信息。这可以帮助您避免事故。

22.捆绑SKU

把经常一起拣选的SKU存储在相同位置，以减少拣货员的行程和搜索时间。这减少了每天多次访问相同的地点，提高了工人的生产率。

23.别为不合规买单

为所有必要的员工提供适当的培训，让他们获得证书，注意合符规章制度，由熟练的和经过认证的专门人员操作，以减少受伤风险，工人赔偿索赔和安全违规。

24.“黄金区”作业

尽量在黄金地带，腰部和肩部之间的区域组织产品来减少弯曲和弓背。改进工人的人体工程学，提高拣选效率并减少员工的工作量。健康的员工可以多为您工作几年啦

25.研究你们的脚步

员工在工作期间达到了Fitbit（手环计步器）的目标 - 对他们有利，对你不太好。通过计步器或更酷的技术小工具为您的员工提供服务，记录他们的步数和步行时间—然后找到减少浪费时间的方法（防止有人把仓库当公园散步）。

26.减少流程

检查您的流程，以确定可以改进的地方。减少产品接触，减少浪费的步骤，并重新分配资源，员工，步骤，获得更好的结果。

随着保税区的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文为您介绍电商仓储管理改进的实践案例。仓储热线:400-892-5156

节选自：仓储基地