仓库配送合理化的7大标志（上）

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对于仓库配送合理化与否的判断，是仓库配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定的技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。

一、仓库配送库存标志

库存是判断仓库配送合理与否的重要标志。具体指标有以下两方面：

1. 仓库配送库存总量

库存总量在一个仓库配送系统中，从分散于各个用户转移给仓库配送中心，仓库配送中心库存数量加上各用户在实行仓库配送后库存量之和应低于实行仓库配送前各用户库存量之和。 此外从各个用户角度判断，各用户在实行仓库配送前后的库存量比较，也是判断合理与否的标准，某个用户上升而总量下降，也属于一种不合理。

仓库配送库存总量是一个动态的量，上述比较应当是在一定经营量前提下。在用户生产有发展之后，仓库配送库存总量的上升则反映了经营的发展，必须扣除这一因素，才能对总量是否下降做出正确判断。

2. 仓库配送库存周转

由于仓库配送企业的调剂作用，以低库存保持高的供应能力，仓库配送库存周转一般总是快于原来各企业库存周转。

此外，从各个用户角度进行判断，各用户在实行仓库配送前后的库存周转比较，也是判断合理与否的标志。为取得共同比较基准，以上库存标志，都以库存储备资金计算，而不以实际物资数量计算。

二、仓库配送资金标志

总的来讲，实行仓库配送应有利于资金占用降低及资金运用的科学化。具体判断标志如下：

1. 仓库配送资金总量

用于仓库配送资源筹措所占用流动资金总量，随储备总量的下降及供应方式的改变必然有一个较大的降低。

2. 仓库配送资金周转

从资金运用来讲，由于整个节奏加快，资金充分发挥作用，同样数量资金，过去需要较长时期才能满足一定供应要求，仓库配送之后，在较短时期内就能达此目的。所以资金周转是否加快，是衡量仓库配送合理与否的标志。

3. 仓库配送资金投向的改变

资金分散投入还是集中投入，是资金调控能力的重要反映。实行仓库配送后，资金必然应当从分散投入改为集中投入，以能增加调控作用。

三、仓库配送成本和效益

总效益、宏观效益、微观效益、资源筹措成本都是判断仓库配送合理化的重要标志。对于不同的仓库配送方式，可以有不同的判断侧重点；例如，仓库配送企业、用户都是各自独立的以利润为中心的企业，则不但要看仓库配送的总效益，而且还要看对社会的宏观效益及两个企业的微观效益，不顾及任何一方，都必然出现不合理。又例如，如果仓库配送是由用户集团自己组织的，仓库配送主要强调保证能力和服务性，那么，效益主要从总效益、宏观效益和用户集团企业的微观效益来判断，不必过多顾及仓库配送企业的微观效益。

由于总效益及宏观效益难以计量，在实际判断时，常以按国家政策进行经营，完成国家税收及仓库配送企业及用户的微观效益来判断。

对于仓库配送企业而言(投入确定了的情况下)，则企业利润反映仓库配送合理化程度。对于用户企业而言，在保证供应水平或提高供应水平(产出一定)前提下，供应成本的降低，反映了仓库配送的合理化程度。成本及效益对合理化的衡量，还可以具体到储存、运输等具体仓库配送环节；使判断更为精细。

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