欧兴浅析第三方物流企业如何做好仓储物流
在市场竞争日益激烈的今天,企业的物流能力决定着是否能够以最快的速度在渠道市场取得胜利。
但由于自建仓库成本较高,又难以管理大部分生产企业将物流部分托付于专业性较强的第三方物流公司为其管理,而自己一门心思的将功课做在完善、创新产品上。
因此,第三方物流行业成为生产企业的仓储物流管理的最佳选择,我国第三方物流行业近年来迅猛发展,成为我国新兴起的一大经济支柱。
我们通过以下几个维度来衡量一个作为第三方物流企业你是否合格:
1、完善的内部管理标准是保证服务的必要前提。
通过一些相关资质文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。
2、合理有效的项目运行计划是合作的第一准则。
作为专业的第三方物流企业会在是整个大的业务层面上给出一个完整的运行方案,专业性极强。
3、先进的项目实施流程能为企业节省许多不必要的资金成本。
任何一个企业不创新就会被市场淘汰,一个标准的第三方物流企业会用专业技术和仓库管理系统来完善补充自己的不足。
第三方物流企业在仓储方面无疑是专业的,但也需要向其他行业一样不断学习、创新,才能不被市场淘汰,应与最新的技术接轨寻求自己的核心竞争点。
第三方物流行业所面向的客户群体多而复杂,因此一个合格的第三方物流企业应具备多个仓库以及相应的仓储物流管理解决方案。
那么,第三方物流企业如何才能做好一个物流仓储解决方案呢?
1、明确项目的目的与目标,详细了解客户的需求,分析他们需要什么样的服务。
通过提高仓库空间利用率和周转速度来满足客户的成本需求。
但这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,去权衡如何做到兼顾。
之后仓库方面需要与各部门进行沟通,保证有效数据的及时共享,让相关部门了解新方案的目的,支持新方案,将大大有助于方案的实施。
2、数据的有效分析帮助项目的准确实施,各个行业要进行任何一个项目之前都需做足充分的调查分析。
仓储项目也一样,数据分析客观准确的将项目需求展现出来,而这些基本数据可分为场地状况与作业资料两大块。
3、方案模拟,验证方案的可行性为项目负责,第三方物流行业在通过数据分析调查后做出客观合理的解决方案,但由于诸多因素的限制,为客户验证方案的可行性是很有必要的。
好的仓储解决方案应该有一定的扩充能力,再如对货物流动尖峰期的考虑,方案能力是否能够满足高峰期的要求等等,都应该纳入考虑范围之内。
因此,一个优秀的第三方物流企业不仅要在硬件设备上有所创新,还要保证整体方案的可行性为其客户负责。
欧兴储运专门为第三方物流企业量身打造,符合第三方物流行业业务流程需求
此外,欧兴储运还将为第三方物流企业制定一整套契合其他业务需求的管理解决方案帮助第三方物流企业赢得市场竞争新优势。